Escala salarial Reino Unido

Salario mínimo legal interprofesional en Londres actualizado 2020, sueldo por hora en Inglaterra, trabajos y tipos de contratos y sueldos en UK, remuneración en Reino Unido. A diferencia de los EE. UU. y el Reino Unido, los resultados de la encuesta en Canadá parecen estar bastante nivelados. No hay muchos cambios para los roles de Coordinador de Proyectos y Gerente de Proyectos Senior, sin embargo, el rol de Gerente de Proyectos tuvo el mayor impacto con una caída en el salario de aproximadamente $70,000 el año ... Las empresas u organismos públicos del Reino Unido con más de 250 empleados deberán publicar por primera vez en este ejercicio fiscal la brecha salarial entre hombres y mujeres, según decidió ... El sistema de pago del Servicio Nacional de Salud se llama Agenda for Change, que establece una escala de remuneración salarial para los profesionales sanitarios del sector público (consulta la información completa), que va de la categoría o band 1 a la 9. En el Servicio Nacional de Salud del Reino Unido (NHS) los salarios se regulan por escalas conocidos como (bands). Van de la 1 a la 9 y dentro de cada escala hay diferentes puntos o niveles que representan dos incrementos salariales anuales, uno por antigüedad y otro por año fiscal. Los salarios promedio de los maestros varían en todo el Reino Unido.Es importante estar familiarizado con las escalas salariales antes de decidirte a trabajar como profesor en el Reino Unido: conoce primero los salarios de los profesores en UK.. No hay una respuesta directa a la pregunta de cuánto se les paga a los maestros en el Reino Unido. El Derecho es Nuestra Pasión. Esta entrada sobre Escala Salarial ha sido publicada bajo los términos de la licencia Creative Commons 3.0 (CC BY 3.0), que permite un uso y reproducción ilimitados, siempre que el autor o autores de la entrada Escala Salarial y la Enciclopedia de Derecho sean, en cada caso, acreditadas como la fuente de la entrada Escala Salarial. Sueldos medios en Inglaterra,sueldos minimos en el Reino Unido,mercado laboral Ingles. Actualmente, Inglaterra se ha convertido en uno de los países más atractivos para los emigrantes. No se puede negar que emigrar a la tierra de Stonehenge significa una oportunidad de vivir mejor, pues es uno de los países del mundo que ofrece mejores salarios. O salário mínimo na Inglaterra é definido pela determinação salarial do Reino Unido, junto às taxas da Irlanda do Norte. Embora não seja o destino mais comum para imigrantes brasileiros, em função da alto fluxo de imigrantes da própria coroa britânica e dos altos custos de vida, a Inglaterra oferece boas oportunidades para quem encontra um trabalho por lá. Establecida en el Reino Unido hace más de 40 años, PageGroup es actualmente una de las consultoras más reconocidas y respetadas a nivel internacional. Somos una compañía FTSE ... perspectiva del comportamiento salarial del mercado laboral colombiano para el 2019 y hacia el primer trimestre de 2020.

[2011] Economics and Emigration: Trillion-Dollar Bills on the Sidewalk?

2016.08.25 03:45 AntonioMachado [2011] Economics and Emigration: Trillion-Dollar Bills on the Sidewalk?

Texto aqui. Principais pontos:
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2014.09.22 19:49 mhinnes Economía - Recomendaciones para inversores en Europa 2015- Relacionado con TTIP-ReformaLaboral-Modificación Art.135 Const. Española

¿Está Europa para hacer negocios?-The Economist-16 Septiembre 2014 1. Carriles rápidos y lentos de Europa. “¿Hemos terminado? La respuesta es no, no hemos acabado aquí.” Esa fue la frase motivadora de Mario Draghi, presidente del Banco Central Europeo(BCE), cuando en junio 2014 se anunció un paquete sin precedentes de medidas para evitar una espiral deflacionaria.
La doble caída en recesión que Europa ha sufrido desde mediados de 2008 hasta principios de 2013 ha dejado su economía frag- mentada y frágil. Los presupuestos hinchados con déficits y los preocupantes niveles de deuda soberana han hecho de la discipli- na fiscal y la reforma estructural una necesidad en muchos Países europeos. Salvo los puntos brillantes como una Alemania capaz de amortiguar el golpe, y un resurgimiento del Reino Unido, donde las perspectivas económicas aparentan ser más saludables cada día, las medidas de apretarse el cinturón en Europa en los últimos años han sido una dolorosa experiencia para muchos, puesto de relieve por el hecho de que el desempleo se cierne en torno al 11% a través del grupo EU28. Pero ¿Está toda Europa dispuesta a dar un giro?
Mirando más allá del horizonte.
Los contrastes de las fortunas de los países que van hacia una recuperación y los países que todavía están de espaldas a la pared han dado crédito a la idea de una “Europa de dos velocidades”. Sería más conveniente, sin embargo, hablar de una economía europea de cinco velocidades en su lugar, que van desde las contracciones en 11 de los 28 países en 2013 a Letonia, Lituania y Rumania creciendo a más del 3%. Es probable que la recuperación sea más fuerte y más generalizada en 2014. Polonia y sus vecinos menores del este de Europa van a la cabeza con un crecimiento del PIB de más del 3%. La recuperación se mantendrá relativamente fuerte en el Reino Unido, Suecia y Alemania, en parte gracias a la mejora del consumo ciudadano y la inversión empresarial-con exportaciones dinámicas proporcionando un mayor estímulo en éstos dos últimos. El crecimiento en Francia, España y Bélgica será suave a medianamente (entre 1% y 1,5%), y sólo tentativo en Finlandia, Italia, Grecia y Eslovenia (menos del 1%). En 2015 todas las economías EU28 deberían estar creciendo de nuevo, muchas de ellas podrán registrar un crecimiento del PIB de entre el 1% y el 3% (21 países en 2015, en lugar de 6 en 2013). Esto entra en marcado contraste con la situación en 2013, cuando 19 Economías europeas tampoco se redujeron o se expandieron en menos de un 1% . Desafíos persistentes.
Si bien la mejora de las perspectivas económicas en todo el continente son motivo de optimismo, una serie de desafíos subya- centes amenazan apartar la recuperación fuera de su curso. Por un lado el impacto de la austeridad camino de la reducción de la inversión pública y privada ha sido tal que la inflación media en la zona euro durante los primeros cinco meses de 2014 cayeron por debajo del 0,5%, significativamente por debajo de la política del BCE que proponía un objetivo de “cerca de, pero por debajo, 2%”, elevando el espectro de la deflación, lo que puede disuadir el gasto de los hogares porque los consumidores anticipan más caídas de precios. Por otra parte, la falta de un acceso adecuado al crédito para pequeñas y medianas empresas (PYME) sigue siendo un problema, especialmente para las economías perifericas,debido a que el acceso al capital tiene unos requisitos muy estrictos además de los cambios normativos para los prestamistas. Un reciente documento del FMI encontró en Italia, España y Portugal, que una alta incidencia en las PYME, pueden tener un perjudicial efecto sobre el crecimiento del PIB cuando las condiciones financieras son difíciles. El crecimiento de las PYME son, por tanto, fundamental para la recuperación económica en el continente. Estas son cruciales para las perspectivas de las grandes corporaciones en Europa. Las PYME proporcionan a las empresas más grandes el acceso a productos y servicios especializados; además son las que invirten recursos para la investigación y el desarrollo(I + D) en áreas específicas que se suelen pasar por alto e incuban talento y experiencia que las grandes corporaciones suelen aprovechar. Para hacer frente al riesgo de deflación y la escasez de crédito, el BCE ha estado trabajando en una serie de medidas de estímulo. La última serie, se anunció en septiembre de 2014, incluye una nueva reducción de refinanciación y de tasas de depósitos del BCE, respectivamente, a 0,05% y -0,20%. Ambos son diez puntos básicos por debajo de lo que se había acordado en Junio del 2014, cuando el BCE se convirtió en el primer banco central importante en fijar una tasa de depósito negativa.
El objetivo es alentar a los bancos comerciales en prestar más y estimular la demanda; otro factor que también puede haber jugado un papel en la decisión del BCE es la esperanza de que el interés más bajo en las tasas tienden a debilitar el tipo de cambio del euro, aumentando así las exportaciones.
Hacer “lo que sea necesario”.
Las últimas medidas del BCE pueden marcar un punto de inflexión para la economía europea. Pero más allá de la zona euro y las amplias medidas para el EU28, hay una serie de debilidades estructurales dentro de las economías europeas individuales que tendrán que abordarse a nivel nacional. Francia es un ejemplo de ello. El país tiene hasta el momento rehuido cualquier tipo de reestructuración profunda de su econo- mía, confiando en un continuo crecimiento en el gasto y subidas de impuestos públicos para pasar a través de la crisis. La deuda pública alcanzará su punto máximo en cerca del 96% del PIB en 2015, según pronostica Economist Intelligence Unit, con un peligro real de que el ánimo de los inversores se agrie si no mejora la competitividad y la reforma de la administración pública no se convierta en una realidad.El nuevo primer ministro, Manuel Valls, parece tener la intención de hacer lo que sea necesario para hacer Francia competitiva de nuevo con la promesa de una congelación en la subida de impuestos, reducción del tamaño de las contribuciones de las empresas a la seguridad social para los empleados y la racionalización del presupuesto del sector público. Los vecinos de Francia, España e Italia, tienen que tomar decisiones difíciles similares para hacer frente a riesgos tales como las altas tasas de desempleo juvenil. A pesar de sus desafíos subyacentes, sin embargo, Europa sigue siendo un lugar atractivo para hacer negocio por varias razones. ¿Será este atractivo la baza que salve a Europa?
  1. Hacer negocios en Europa.
Incluso en medio de las turbulencias económicas después de la crisis, empresas europeas innovadoras como Skype fueron atrayendo la atención de los inversores exteriores. En 2011, la popular línea de voz y servicio de mensajería fue comprado por Microsoft por US $ 8,5 mil millones-su mayor adquisición hasta la fecha. La empresa de software estadounidense vió en Skype una significativa fuente de innovación y el crecimiento; la incertidumbre económica en Europa no fue un inconveniente. Observar oportunidades donde otros ven riesgo es a menudo la clave del éxito en los negocios, y una habilidad que una serie de empresas se han comenzado a utilizar con respecto a Europa en los últimos años. Al igual que Microsoft, la compañía de cable Liberty Global ha estado haciendo grandes inversiones en Europa. En 2013 incluso trasladó su sede desde Estados Unidos a Londres después de la compra de Virgin Media, un operador de cable del Reino Unido. “Comenzamos a concentrarnos en nuestros mercados principales, y para nosotros estos están en Europa “ explica Jim Ryan, vicepresidente senior y de estrategia global de Liberty Global.
Durante los últimos cinco años, la estrategia primordial de la empresa ha sido la de concentrar sus esfuerzos en algunas áreas en lugar de dispersarse. Anteriormente activa en 26 mercados, la compañía está presente en sólo 14, de los cuales 12 se encuentran en Europa. Para BT Global Services, Europa es también crucial. “El Reino Unido y Europa continental son una parte extremadamente impor- tante de nuestra estrategia de crecimiento “, dice Tanuja Randery, presidente de estrategia, marketing y la transformación en la empresa. Para algunos al menos, el viejo continente todavía “lo tiene”.
Joyas de la corona de Europa.
Aunque el rendimiento general de Europa en la clasificación del entorno empresarial de la EIU ha sufrido un golpe desde el inicio de la crisis financiera mundial, la alta representación de los Países europeos occidentales en el top 20 es un testamento a la dura- dera estabilidad política en el continente, su apertura al comercio global y ampliamente pro-políticas de mercado. Una encuesta mundial reciente realizado por EY, una firma de auditoría y consultoría, corrobora la importancia de estas cualidades: 45% de los ejecutivos encuestados clasificó Europa su destino de inversión preferida, superando a China (aunque por un pequeño margen) por primera vez desde 2006, el estudio también encontró que cuando se toman decisiones sobre dónde establecer nuevas operaciones, los ejecutivos buscan por encima de todo la estabilidad y la transparencia en la política, regulaciones legales sobre el medio ambiente son atributos los cuales Europa puede ofrecer. Para Liberty Global, Europa era una elección obvia por una serie de razones a la hora de adelgazar sus operaciones globales, explica el señor Ryan. En primer lugar, los mercados europeos pueden ofrecer una monedas y tasas de interés relativamente estable, que son cruciales para las empresas que, como Liberty Global, tienen altamente apalancado sus hojas de balances.
En segundo lugar, el costo de la deuda es muy atractivo en el continente; junto con las oportunidades de fusiones y adquisiciones (M & A), esto tiene el potencial de impulsar la rentabilidad para los accionistas. Por último, la regulación sobre políticas medio ambiente es estable y predecible en Europa, cosa no se puede decir de muchas otras partes del mundo. Al hablar acerca de las fortalezas del continente, la Sra. Randery se centra en la evolución de la economía digital, destacando la disponibilidad de talento, habilidades y recursos. La madurez y la estabilidad del continente, a pesar de la recesión, son cualida- des clave, junto al gran sector de los servicios financieros y la accesibilidad a los capitales de financiación. Tanto Liberty Global y BT Global Services han logrado encontrar el lado bueno de la nube macroeconómica que ha estado suspendida sobre Europa. Liberty Global ha aprovechado la disminución de la riqueza de los hogares mediante la introducción de una nueva oferta que combina móvil, banda ancha y cable, reduciendo así el coste de su servicios. En el caso de BT, más y más de sus clientes continuan buscando maneras de mejorar la eficiencia, por lo que buscarán servicios de outsourcing para reducir sus costos y aumentar de escala. “A pesar de la recesión, hay increíbles nichos de oportunidad “ dice Ms Randery, advirtiendo en contra de la estigmatización de un país o un continente-, simplemente porque no está creciendo lo suficientemente rápido.
Con sede en Bruselas, Nicolas Verón, investigador principal en el think-tank Bruegel, está de acuerdo: “Hay activos en Europa. Hay infraestructura y expertos, en la medida que la reforma pueda crear un clima de negocios más favorable comparativamente, esto puede suponer un impulso a la inversión”. El alto nivel de desempleo del continente ha creado un grupo de trabajadores cualificados y altamente cualificados que trabajarán por sueldos baratos, dice el Sr. Verón, señalando a algunos proyectos de inversión en los países donde ha habido algún ajuste salarial.
La competitivadad joven del viejo continente.
Las nubes macroeconómicas en Europa no han marcado el final de la actividad empresarial en el continente, de ninguna manera, pero los mercados europeos están en gran medida saturados y hay cada vez más competencia por la inversión de lugares con gran población, los mercados emergentes con alta demanda, especialmente los BRIC (Brasil, Rusia, India y China). Nestlé, el gigante de bebida y comida suiza, es un buen ejemplo. Aunque en 2013 invertió en las plantas de fabricación en Alemania,Suiza, Polonia, Rusia y Francia. Las mayores inversiones realizadas por Nestlé en nuevas fábricas fueron en China, Vietnam y Malasia.
El caso de la inversión en los BRIC y otros mercados emergentes continuarán desafiando a Europa durante algún tiempo, según Meziane Lasfer, profesor de la Escuela de Negocios Cass de Londres. “Es cómo el problema del huevo o la gallina”, añade: “Si las multinacionales ven que en Europa la tasa de crecimiento es lento y hayun problema con el desempleo, problemas sociales, baja demanda entonces podría pensar dos veces antes de invertir en Europa.” Parece, entonces, que el viejo continente tendrá que confiar en su subyacente cualidades para fortalecer su modelo de negocio y ganar.
El retorno de Fusiones y Adquisiciones.
Gran parte de la renovada confianza de los inversores en Europa se puede observar en la reactivación de las Fusiones y Adquisi- ciones del mercado. Según Mergermarket, una empresa proveedora de información y servicio de datos, en el primer semestre de 2014 el valor de los acuerdos europeos fue el más alto desde el segundo semestre de 2008, con la de los sectores farmacéuticos y de telecomunicaciones entre los más activos. Europa también ha visto un aumento en el valor de ofertas entrantes (las iniciadas por empresas fuera de Europa), que impulsó $ 147.3bn en el primer semestre de 2014, un aumento del 47,4% en comparación con el mismo período del año pasado. Las empresas de China y Hong Kong han sido particularmente activas en Alemania; Prognos, una firma de investigación, espera que la inversión china en Alemania llegará a los US$ 2mil millones hasta 2020. Empresas de América del Norte también siguen mostrando una gran confianza en Europa. De hecho, el mayor acuerdo europeo hasta el momento en 2014 implicó la adquisición de Covidien una compañía irlandesa con sede global, por parte de Medtronic, una compañía de dispositivos médicos de Estados Unidos, por US $ 45.9mil millones. Las empresas no europeas conceden gran valor a las marcas bien establecidas y respetadas que el continente tiene que ofrecer por la productividad y las habilidades de su fuerza de trabajo. Tener una base en uno de los mercados EU28 también proporciona a las empresas fácil acceso a los consumidores de cualquier otra economía de la UniónEuropea.
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2014.09.16 21:47 suarep La recuperación del empleo.

Los gobiernos continúan interviniendo para garantizar las deudas de sus bancos; transforman las pérdidas privadas en obligaciones públicas, y evitan la compensación de las deudas.
Tres decenios de ensayo social con políticas de mercado no sólo fracasaron en brindar a los trabajadores un nivel de vida decente, sino que nos dejaron al borde de una gravísima depresión mundial. Si bien se evitó lo peor gracias a políticas monetarias y fiscales poco ortodoxas, los trabajadores de todo el mundo siguen pagando el precio de la debacle política a través del alza del desempleo y la precariedad laboral, de recortes en salarios , y de la reducción de los servicios públicos, por citar algunos problemas. Y por si fuera poco, las mismas políticas económicas que fallaron se están volviendo a poner de moda.
Si la crisis nos enseñó algo, es que necesitamos un nuevo marco de política económica. Aunque ningún paquete de medidas constituye una panacea, necesitamos un nuevo pragmatismo económico que haga del empleo el eje de las decisiones políticas.
La idea de que la exportación puede salvar al mundo entero, aunque debiera ya desecharse, ha despertado el interés de muchos jefes de Estado. Claro que para el trabajador estas medidas representan un importante proceso de austeridad competitiva en que los costos de los ajustes que exige la crisis económica se administrarán con deflación salarial y mayor precarización laboral y se fiscalizará por medio de recortes a beneficios sociales y la pérdida de servicios públicos.
Un enfoque de política económica centrado en el empleo, además de ser una idea movilizadora, es la única manera efectiva de volver a la senda del desarrollo sostenido. La globalización, como sabemos, no es una realidad inmutable: está conformada por fuerzas sociales, hecho que no debe escapársenos al buscar alternativas. Para resolver los problemas sistémicos causados por la caída general de los salarios, han surgido dos respuestas políticas complementarias: por un lado, el consumo deficitario en países clave como los Estados Unidos y el Reino Unido; por otro, el más anticuado modelo mercantilista exportador que ejemplifican Alemania, China y Japón.
Si los motores tradicionales del consumo en la economía global están experimentando desapalancamientos, ajustes fiscales y un crecimiento lento, ya no cabe considerar el regreso al modelo anterior a la crisis. En lo que respecta a los Estados Unidos y Europa, la principal pregunta ante el rumbo de la política actual es si podrán evitar una deflación a la japonesa. Un componente clave consiste en una recuperación basada en los salarios que obliga a abordar las tres principales causas de la reducción de la participación de los ingresos del trabajo en el período del neoliberalismo y la financiarización. En primer lugar, se debe estabilizar y mejorar el poder de negociación de los sindicatos; a continuación, se deben reducir los gastos generales de las empresas, en especial, los salarios de los altos directivos, los pagos de los intereses y los reclamos de ganancias de los poseedores de las riquezas financieras, y por último, la composición sectorial de la economía debe separarse de las entidades financieras con demasiada participación en las ganancias.
Un fuerte compromiso político hacia el pleno empleo de por sí resultará en: la reducción de los incentivos que llevan a los bancos centrales y los ministerios de finanzas a preocuparse por lograr un índice de inflación bajo, y metas fiscales predeterminadas. Esto podría aliviar las limitaciones autoimpuestas o exógenas en el margen de adopción de decisiones, así como alentar a los administradores principales de la política macroeconómica en el plano nacional a que actúen como agentes de desarrollo. En el caso de los bancos centrales, esto significaría identificar los modos de mejorar el acceso equitativo a las fuentes financieras para las pequeñas y medianas empresas (PYME), puesto que representan una fuente importante de creación de empleo. En lo que se refiere a los ministerios de finanzas, esto implicaría hallar fuentes no inflacionarias de financiamiento, como el aumento de la relación impuestos-PIB cuando la carga fiscal sea baja, para respaldar la inversión pública en infraestructura, que es muy necesaria.
Por otra parte, la política fiscal debe tener «injerencia en la estabilización real, el pleno empleo y una distribución más equitativa del ingreso disponible.
La falencia más grave en el sistema financiero internacional es la falta de un mecanismo para frenar los desequilibrios de pago sin ejercer la presión del ajuste sobre los países deficitarios. El mercado de divisas apenas cumple su función. Está más manejado por los flujos de capital especulativo que por los ingresos comerciales, y modifica el tipo de cambio en direcciones muy cambiantes, como si fueran controladores de vuelo ebrios.
A la luz del presente desorden internacional en materia de tipos de cambio y flujo financiero, es preciso renovar los esfuerzos para crear un ámbito donde los países con déficit y superávit hagan frente por igual a las presiones de ajuste, y donde el flujo de capitales esté regulado.
Los problemas en los países europeos periféricos no son solamente el resultado de los sucesos dentro de dichos países, sino que reflejan también los grandes desequilibrios en la zona euro. Las profundas divergencias entre los miembros de la zona euro demuestran la necesidad de un enfoque más coordinado de la política económica. El Pacto de Estabilidad y Crecimiento que exige a los gobiernos de la zona euro mantener un déficit fiscal inferior al 3 por ciento del PIB, no permite manejar los desequilibrios entre los países. Asimismo, tratar los desequilibrios a través de presiones sobre los países con déficit para que apliquen políticas deflacionarias, en último término, también perjudica a los países excedentarios, como Alemania, que depende del mercado de la zona euro. En efecto, Alemania es uno de los países que más se ha beneficiado del euro ya que sus principales socios comerciales ahora se encuentran sometidos a tasas de cambio irrevocables.
Que los países de la zona euro desarrollen una política económica coordinada a efectos de promover el pleno empleo que incluya, entre otras cosas, inversiones en el sector público relacionadas en particular al cambio climático. A largo plazo, propone que la Unión Europea desarrolle la capacidad de generar su propia política fiscal, mediante la centralización de su presupuesto y sus instrumentos.
Se debe concienciar a los sindicatos sobre la necesidad de desarrollar cuanto antes la capacidad de coordinar acciones y campañas. Tal debiera ser el mejor antídoto contra los pedidos actuales de más «competitividad» y de una contraproducente austeridad fiscal a escala nacional. En efecto, éste es el momento justo para que los sindicatos se transformen en verdaderos actores La libertad, la justicia social ,la democracia se necesitan mutuamente para hacerse posibles.
Los pasados años de crisis han traído a los sindicatos y a muchos otros actores una certeza: ya sea por un anhelo de justicia social, ya sea por simple y básico sentido común, se requiere un viraje fundamental de nuestra política económica nacional e internacional. Sin embargo, luego del salvamento sin precedentes de bancos e inversores financieros al que hemos asistido, la necesidad de un cambio sistémico vuelve a ser ignorada una vez más. Cuando la situación de crisis era aguda, se buscó el apoyo , pero ahora los efectos de la crisis sobre el mercado laboral se están usando para demandar más cortes de gastos y de recursos destinados a la protección de los trabajadores.
No nos hagamos ninguna ilusión. Un cambio en la política económica no se hará por acto de gracia. Dependerá de que nuestros argumentos sean persuasivos y de la movilización pública.
La crisis no ha llegado todavía a su fin. Salvando los bancos y lanzando paquetes económicos los políticos han logrado tan sólo aplacar sus síntomas.En eso han tenido más o menos éxito, según a qué país miremos. Pero las causas sistémicas de la crisis permanecen intactas.
Las restricciones impuestas a aquellos que han causado la crisis, es decir, los actores del mercado financiero, son mucho menores que el impacto sobre aquellos que fueron realmente afectados, es decir, los trabajadores:
En el mundo casi 212 millones de personas están desempleadas: son 30 millones más que en 2007.
Durante 2009 el empleo precario creció sustancialmente, dando como resultado que hoy el 50,6 por ciento de la fuerza de trabajo del mundo esté compuesta de empleos no protegidos.
El número de jóvenes desempleados en el mundo aumentó 10,2 millones en 2009, el mayor incremento desde 1991.
Considero cuatro tareas centrales: a) alcanzar el pleno empleo y una evolución de la remuneración ; b) asegurar perspectivas de futuro, oportunidades de capacitación y empleo para los jóvenes; c) superar los tipos de empleo precarios e informales, sobre todo a partir de un salario mínimo asegurado y una seguridad social universal, y d) garantizar los derechos de protección de los trabajadores y trabajadoras.
Debemos crear, además, empleos que enfrenten los grandes retos del futuro. Necesitamos hacer un viraje ecológico en la política industrial, al igual que proveer salud pública, y educación pública para brindar seguridad e iguales oportunidades para todos. Y ello no será posible sin mayores impuestos sobre la riqueza y los altos ingresos. Debemos, entonces, dar pasos decisivos para abolir los paraísos fiscales, instituir un impuesto sobre las transacciones financieras y elevar los impuestos sobre la riqueza.
Como el 40 por ciento de la riqueza del mundo está en manos de un 1 por ciento de su población, pareciera que lo apropiado, o mejor dicho, lo necesario sería financiar las medidas anticrisis a través de impuestos más altos sobre lasfortunas, las ganancias y los altos ingresos.
El mantenimiento de una economía mundial abierta exige que esa globalización económica vaya acompañada de una globalización regulatoria.En este contexto, la implementación de estándares laborales mínimos internacionales es más urgente que nunca. En su reunión en el Canadá en junio de 2010, el G-20 estuvo de acuerdo con que la consolidación fiscal era la nueva prioridad. Y el viejo y equivocado llamado a la flexibilización del mercado laboral volvía a estar nuevamente sobre la mesa, como si la desregulación del mercado de trabajo y la consecuente presión hacia abajo sobre los sueldos no tuvieran nada que ver con el problema. El G-20 no arribará a soluciones conjuntas si no se convierte en algo más que el simple garante de los intereses económicos globales.
Los empleadores recurren más al trabajo tercerizado y contratos por tiempo determinado. Por eso, defendemos el salario mínimo, igual paga para los trabajadores tercerizados y el fin de los salarios de pobreza.
Otro punto más sobre el tema de la remuneración. La creación de puestos de trabajo depende de manera crucial del desempeño de la demanda global, pero la demanda depende a su vez del desempeño del salario. Sueldos y beneficios sociales son más que costos para los negocios, son el suelo fértil del cual pueden brotar el crecimiento económico y del empleo. Por eso, es fundamental que los sueldos suban.
La recuperación económica sólo se podrá alcanzar a través de políticas de negociación más fuertes e ingresos más altos. Para esto se necesita una combinación de políticas de negociación salarial, salario mínimo legal, servicios públicos accesibles, seguridad social para todos y una política tributaria distributivamente justa.
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